黨委會的工作方法
（1943年3月13日）
毛澤東
一、黨委書記要善於當“班長”👏🏽。黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易🎢。目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務🐯。領導工作不僅要決定方針政策🧷，還要製定正確的工作方法🎖，有了正確的方針政策🈯️，如果在工作方法上疏忽了👨👧，還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務🥷🏼👲🏽，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用👨🏽🦱。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記🖕🏽、副書記如果不註意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善於處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好👳🏼，就很難把這“一班人”指揮好♒️。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。當然，書記和委員之間的關系是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。這裏不過是一個比方🤝。
二🫏、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做🧑🏻⚖️。不要在背後議論💇🏼。有了問題就開會🚣🏿♂️，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來👩🏻🏭，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局🗃，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什麽都重要🪹。這一點過去大家不註意，七次代表大會以來，在這方面大有進步，友好團結關系大大增進了♑️。今後仍然應該不斷註意。
三、“互通情報”🧑🏻💼。就是說🤾🏻，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知⚃、互相交流💐。這對於取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做🤛🏽🪂，而是像老子說的“雞犬之聲相聞👾，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級幹部🫏，在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言👨🏿🎨5️⃣，原因是學習還不夠🩹。現在黨內的語言比較一致了，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什麽是“中農”和什麽是“富農”👕，就還有不同的了解。
四、不懂得和不了解的東西要問下級🧑🏼🚒，不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”👩👦，要善於傾聽下面幹部的意見。先做學生，然後再做先生💡；先向下面幹部請教🪲，然後再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候🙍🏼♂️，除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外，都應該這樣辦🍎。這不會影響自己的威信💁🏽♀️，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面幹部提出的正確意見🦸🏿♂️，他們當然擁護🧡👨👨👧。下面幹部的話，有正確的👨👩👧👧，也有不正確的，聽了以後要加以分析🤦♀️。對正確的意見，必須聽，並且照它做。中央領導之所以正確，主要是由於綜合了各地供給的材料👨🏽⚕️、報告和正確的意見。如果各地不來材料👇𓀐，不提意見，中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的；不過聽了而不照它做，並且要給以批評🧛🏽。
五👩🏽🦲、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動🙆♂️，有的不動。但是👩🦳🥰，十個指頭同時都按下去🤛🏿，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏🤐，要互相配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作🧙♀️。我們現在管的方面很多，各地、各軍👨🏿🚒、各部門的工作，都要照顧到，不能只註意一部分問題而把別的丟掉🧜🏻。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好👦🏿👨🏿✈️，有人彈得不好🚴♂️，這兩種人彈出來的調子差別很大🤛🏻。黨委的同誌必須學好“彈鋼琴”👩🏿。
六、要“抓緊”。就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”🌴🧜🏿。什麽東西只有抓得很緊，毫不放松👼🏼📆，才能抓住🤞🏿。抓而不緊，等於不抓。伸著巴掌😶🌫️，當然什麽也抓不住♘。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西🦝👨🏿🌾。我們有些同誌🧸，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。
七、胸中有“數”。這是說，對情況和問題一定要註意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量🏊🏽。我們有許多同誌至今不懂得註意事物的數量方面⌚️，不懂得註意基本的統計、主要的百分比，不懂得註意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。例如，要進行土地改革🧑🏻🍳，對於地主🪈、富農🍧、中農、貧農各占人口多少🎓，各有多少土地🚖，這些數字就必須了解👊🏿，才能據以定出正確的政策。對於何謂富農，何謂富裕中農，有多少剝削收入才算富農，否則就算富裕中農，這也必須找出一個數量的界限。在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少🔊，反對的有多少🪵，處於中間狀態的有多少🛋，這些都必須有個基本的調查，基本的分析，不可無根據地、主觀地決定問題。
八、“安民告示”🥫。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什麽問題🚣🏿♀️，解決什麽問題，並且早作準備。有些地方開幹部會，事前不準備好報告和決議草案🏃，等開會的人到了才臨時湊合🤪，好像“兵馬已到🖨，糧草未備”，這是不好的🐂。如果沒有準備，就不要急於開會。
九、“精兵簡政”🎶。講話、演說🤷♂️、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。
十🍈、註意團結那些和自己意見不同的同誌一道工作。不論在地方上或部隊裏，都應該註意這一條💂🏽♀️，對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善於團結和自己意見相同的同誌，而且要善於團結和自己意見不同的同誌一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人👨🏻🦳，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。
十一、力戒驕傲♿👩🏽✈️。這對領導者是一個原則問題🐆，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人📚🔗，也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽，禁止用黨的領導者的名字作地名👨🏻⚕️、街名和企業的名字，保持艱苦奮鬥作風，製止歌功頌德現象👦🏻。
十二、劃清兩種界限。首先，是革命還是反革命？是延安還是西安？有些人不懂得要劃清這種界限。例如🥩👩👩👦，他們反對官僚主義，就把延安說得好似“一無是處”，而沒有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下，區別一下🏃♀️➡️。這就從根本上犯了錯誤。其次🚍⛹🏻，在革命的隊伍中，要劃清正確和錯誤🧘🏽♂️、成績和缺點的界限🧶，還要弄清它們中間什麽是主要的，什麽是次要的。例如，成績究竟是三分還是七分？說少了不行📹，說多了也不行。一個人的工作，究竟是三分成績七分錯誤🔋，還是七分成績三分錯誤，必須有個根本的估計。如果是七分成績，那末就應該對他的工作基本上加以肯定🧒🏻。把成績為主說成錯誤為主，那就完全錯了。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限✖️。記著這兩條界限，事情就好辦，否則就會把問題的性質弄混淆了。自然，要把界限劃好，必須經過細致的研究和分析。我們對於每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度。
我和政治局的同誌覺得，要有以上這些方法，才能把黨委的工作搞好。除了開好代表大會以外，黨的各級委員會把自己的領導工作做好，是極為重要的。我們一定要講究工作方法🦿，把黨委的領導工作提高一步。
（選自《毛澤東選集》第四卷）
